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建筑施工

建筑施工

建设施工行业现状

建筑行业作为国民经济的重要支柱产业之一,其发展与宏观经济运行密切相关,具有明显的周期性。2015年至今,“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略等利好政策频出,加之PPP项目的集中释放,对建筑施工行业发展促进作用明显。尽管宏观经济增速放缓,但建筑施工行业有所回暖。

 
 

建设施工行业发展趋势

当前,正是全面深化改革、深入推进依法行政、加快法治政府建设的重要时期。深化建筑业改革、加大工程质量治理行动,都是对“新常态”下建筑业发展提出的新要求。从行政管理和市场内生性的角度看,“新常态”下建筑业发展将呈现十个趋势:

一、经营范围趋向全球化。

二、建设模式趋向一体化。

三、施工理念趋向低碳化。

四、生产方式趋向工业化。

五、行业结构趋向专业化。

六、劳动组织趋向人本化。

七、质量安全趋向标准化。

八、经营理念趋向商品化。

九、市场行为趋向契约化。

十、行政管理更加法制化。

 
 

中天华溥咨询服务内容

安全问题、环保问题、质量问题等都是建设施工企业本身的内部问题触发的,做好企业内部的问题解决和发展建设是企业健康发展必要一步,做好企业内部风险管理、人员管理、战略管理、流程管理等是企业发展现代化、管理人性化的关键。

1、战略规划咨询

对于企业的战略规划,采用战略分析框架,进行企业的个性化战略咨询。主要咨询内容包括战略目标、战略定位和战略发展路径的设计。

2、集团管控咨询

遵循以评估组织战略、产品、 能力三大要素为核心的管控模式选择原则,在清晰集团总部和下属单位(区域中心、城市公司、项目公司等分子公司)组织定位的基础上,充分评估、界定管理层级及各自在各专业领域管控的具体广度和深度,形成相应的管控模式。

3、组织创新咨询

从组织状态诊断、战略导向、管控模式、关键职能、机构设置、运营机制、制度与流程体系等方面对企业的组织进行具体优化设计,以保障战略落地。

4人力资源管理咨询

在战略规划和组织优化的基础上为制造型企业进行人力资源规划、定岗定编、岗位工作分析、人力素质测评、绩效薪酬体系设计和培训。

5、风险与内控咨询

在合规型内控体系建设的基础上,全面梳理企业目前所面临的整体风险,将这些风险全部纳入到企业风险管理体系,从而实现企业风险的全内控管理,确保企业在风险可控的状态下运行。

6、企业文化咨询

通过诊断企业的文化类型及管理模式,锁定企业的核心价值。经全员共识确定基于核心理念的关键时刻,并形成相应原则与机制,强力打造组织的文化磁场。着重关注员工的敬业度,工作氛围及管理模式,为企业实效解决企业文化根植实施的核心关键问题,助力企业持续提升价值,永续发展,基业长青。

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