《企业生存空间：危机与战略解决之道》
张宏波 著

每家企业都生存在一定的环境之中，他们的成长要受到外部环境与内部条件的双重制约，而企业发展壮大的过程就是不断冲破限制条件，创造生存与发展能力，扩大自己生存空间与成长空间的过程。

《企业集团管控：理论、实践及案例》
张宏波 著

深入微观，将十余个集团管控子体系分为必要管控、必然管控和或然管控三个档级，依次介绍其应用目标、体系构成、组织保障、权限配置、管理流程与制度设计，使得企业可以根据自己的管控需要灵活取用。