企业集团不同于一般的单体企业，除了集团的整体发展目标以外，各成员企业都有各自的发展目标，这种特征决定了企业集团必然先于一般企业而进入战略制胜的时代。...[查看详细]
在制度体系建设中，如何做到制度体系既能覆盖住公司所有的业务，没有制度管理的空白点，又能做到制度与制度之间没有交叉、重复、冲突等现象？ ...[查看详细]
工欲善其事必先利其器，做好人力资源管理也是一样的。在管理咨询的过程中，我们发现一些企业人力资源管理的效果不尽如人意，很重要的一个原因就是基础工作做的不到位。...[查看详细]
我们在为企业建设内控体系的过程中，经常会遇到一类问题，就是建设内控制度的问题。在遇到这类问题时，客户往往就会提出疑问：内控制度建设的依据和标准是什么？...[查看详细]
企业规章制度的建设不是一蹴而就的，而是一项长期的工作，包括了前期规章制度体系框架设计工作、规章制度编写建设与发布工作，还包括规章制度的日常管理工作，规章制度的执行监督与改进工作。...[查看详细]
在2025年蛇年春节档电影票房中，《哪吒2》成为了一个持续热点的话题，其成功冲进全球电影票房前十名，并且排名全球动画电影票房之首，一举击败了统治全球百年的迪士尼众多动画电影，无论从哪个角度来看都可以说是震惊了全球壮...[查看详细]
在国企改革的过程中，薪酬改革是国企机制改革的重要部分，也是国企改革能够成功的关键环节，通过对国有企业薪酬体系的改革，提高国企经营活力，进而提升国企的市场竞争水平，从而实现国有资产的保值增值目标。...[查看详细]
集团类企业是由多个子公司组成的企业集团，与单体类企业不同，集团类企业在五年发展规划时面临着更为复杂的战略格局，需要我们通过重点战略课题的解答来完善五年发展规划。...[查看详细]
所谓的规章制度框架，也可以称为规章制度框架清单，是企业所有规章制度的组合，以目录清单的最简单方式展现出企业规章制度的状态，从最直观的角度判断规章制度体系中涵盖的内容，也是规章制度管理中最受到关注的一个问题。...[查看详细]
