作为一家集团化企业,必然面临着多层次的管控主体问题,无论从总部、二级集团还是三级公司来看,在同一家集团内部必然存在着在同一职能领域的不同的功能定位。...[查看详细]
企业内部控制是现代企业管理的重要手段,它是由企业董事会、管理层及其员工共同实施的,旨在合理保证实现企业战略、经营管理、财务报告、资产评估等基本目标的控制活动。...[查看详细]
36.为什么要建立合规管理的举报制度?根据2022年4月19日国家相关部委印发的《涉案企业合规建设、评估和审查办法(试行)》,目前司法机关试点的刑事合规不起诉的政策中...[查看详细]
问:某非盈利组织人力资源总监。我们是一家5A级非盈利性组织,前段时间我们公司制定了5年发展战略规划,为了保障战略规划的顺利实现,我们开展了定岗、定编工作。在定编中,各个部门负责人都提出人员不足,...[查看详细]
29.什么是合规义务?合规义务如何分类?合规义务,是企业应遵守的合规要求和合规承诺总和。合规要求是强制性的,不以企业意志为转移。...[查看详细]
第一阶段:内部牵制阶段(上世纪40年代以前)。特点:必须进行组织上的责任分工和业务的交叉检查或交叉控制,以便相互牵制,防止错误或弊端。这就是内部控制的雏形。
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21.什么是合规审查?企业合规审查,是指为保证企业经营管理活动的合规性,对企业的经营管理活动是否合规进行审核检查,...[查看详细]
“三重一大”决策事项,是股东会、董事会、党组织等公司治理主体决策的核心事项。在中央与地方发布的一系列国企改革政策文件中,均对健全公司法人治理结构...[查看详细]
经过本轮国企改革的长期探索与实践,在国家各类国企改革政策的不断建立与指引的基础上,一些国企改革的政策、理念与要求也相继写入到《公司法》等相关的法律文件中。...[查看详细]