济南市中城市发展集团有限公司
十四五战略发展规划咨询项目
客户基本情况：
济南市中城市发展集团有限公司（以下简称“城发集团”）是济南市市中区人民政府批准设立的国有独资企业，属于地方投融资平台企业，于2020年8月正式成立，注册资本3000万元，现有在职员工173人，拥有6家控股子公司和8家参股公司。
项目需求:
自新《预算法》和国发〔2014〕43号文发布后，政府融资机制逐渐成熟，平台企业被要求剥离政府融资职能，城发集团面临重新定位和转型升级，需要在继续做好政府投融资、建设等公益性及准公益性职能的同时，结合市中区资源禀赋，拓展城市开发运营职能。
解决方案:
1、前期调研与管理现状诊断阶段：项目组驻场后，面向高中基层员工进行深度访谈调研、问卷调研，全面了解城发集团经营管理现状。利用管理诊断分析框架，发现企业经营管理过程中存在的问题，也找到企业能够不断发展壮大的关键成功因素，确认企业的核心资源和核心能力，并将其作为企业战略的基石。
2、外部环境与标杆分析阶段：开展外部环境分析，对市场和发展趋势作出全面客观的调查和数据化分析，增强企业对市场和竞争环境的认识，发现城发集团未来可能发展的方向；对同类型优秀企业进行标杆分析，分析其关键成功因素，与城发集团进行对比，综合分析判断城发集团所处环境的机会和威胁，明确城发集团战略发展方向。
3、“十四五”规划编制阶段：研究满足城发集团发展目标的条件和措施；研究确定城发集团发展战略，预测发展规模，拟定城发集团阶段性经济指标；确定城发集团业务布局，合理制定业务组合，并考虑公司的长远发展方向。
4、“十四五”规划落地体系设计阶段：从公司、部门两个层级设计战略落实十大工程，围绕各项重点工程，制定战略实施的措施和节奏，使城发集团有的放矢，目标明确的路径化推动战略落地。
5、项目方案落地辅导实施阶段：对“十四五”规划方案进行全面深入详细的解读和宣贯，促使城发集团员工掌握未来发展战略和实施路径。
项目成果:
《城发集团访谈提纲及访谈计划》
《城发集团管理现状分析诊断与内部资源能力分析报告》
《宏观环境分析报告》
《平台类企业发展模式研究》
《战略相关专题报告》
《城发集团“十四五”期间战略发展规划报告》
《城发集团“十四五”期间战略发展规划报告》
《公司级“十四五”规划落地实施十大工程》
《各部门“十四五”规划落地实施十大工程》
《宣贯沟通及相关培训》
