江苏龙源振华海洋工程有限公司
全面管理诊断项目
客户基本情况：
龙源振华于2010年6月成立，是由两大央企：中国国电集团（现国家能源集团）旗下的龙源电力集团有限公司与中国交通集团旗下的上海振华重工（集团）股份有限公司各出资50%合资成立，依靠高效的专业化施工装备，将世界先进的海上风电施工工艺成功应用于国内海上风电建设中，创造了多个施工奇迹，在国内实现了海上风电规模化施工，大力推动了我国海上风电事业进程。
咨询目的:
龙源振华公司希望在海洋风电领域业务跨越式拓展的同时，将公司治理水平同步提升。在未来中国海洋风电新的发展时期，实现稳步发展。
基于上述考虑，龙源振华希望中天华溥于年底对公司管理进行全面诊断，深入发现管理问题，为后续全面管理提升打下基础。
整体项目思路:
企业全面管理诊断需针对企业管理由上到下的不同层面，包括顶层设计、过程管控等，进行深入调研。考虑到工程施工类企业的业务特点，更需要重点关注工程项目的全生面周期管控。
项目组通过访谈、问卷及其他方式，对公司各层级人员，各省项目部进行深入调研，从而对龙源振华的公司治理提出合理化建议，并未后续全面管理改进提供理论依据。
主要项目成果:
《龙源振华中高层访谈提纲》
《龙源振华全面管理诊断调研问卷》
《龙源振华访谈核心观点汇编》
《龙源振华调研问卷分析报告》
《龙源振华全面管理诊断报告》
