中天华溥管理咨询集团在多年的咨询过程中，遇到了很多公司的管理者提出的各种管理难题，其中很多管理难题都在多个公司中具有共性。华溥咨询集团将逐步选出相关有代表性的管理问题，由专业的老师来作出详细的回答。...[查看详细]
每到年底，华为的年终奖都是非常引人关注，华为是什么样的公司呢？在中国现代企业史上，华为是颇具传奇色彩的一家公司，1987年，华为在中国深圳正式注册成立，那时候的华为只不过以任正非为首的一批被精简下来的军人，而在2014年10月...[查看详细]
刚刚过去的这个周末，国际资本市场最引人注目的案例莫过于中国汽车企业吉利集团以90亿美元（约合300亿人民币）的价格收购了全球著名车企戴姆勒9.69%的股权，成为奔驰母公司戴姆勒的第一大股东。暨八年前成功收购瑞典汽车品牌...[查看详细]
何谓标杆管理，标杆管理就是站在全行业、甚至更广阔的全球视野上寻找一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，使自己的企业得到的不断改进和提高，从而快速进入赶超一流公司创造优秀业绩的良性循环过程...[查看详细]
中小企业普遍反映公司制度流程形同虚设，推行起来困难重重。本意是规范管理，省去很多管理麻烦，一推行起来就有矛盾，甚至有员工因此辞职。但是，规范化管理是企业健康发展的基础条件，是公司管理的必然趋势。因此如何解决中小企...[查看详细]
企业管理咨询是一个快节奏、高强度的行业，以项目进度为准则，经常和时间赛跑。一手调研是一个项目的开端，其中包括调查问卷、个性访谈等方式进行数据收集。很多时候，我们会忽略一手调研在项目中的实际意义，从而没有一个完美...[查看详细]
一、指数型组织的起源数千年以来，多数企业通过出售资产或劳动力的稀缺性来获取利益，稀缺性销售已然成为大部分企业的根基。在整个西方世界，大型公司在自身管理方面几乎清一色采...[查看详细]
问题：大多数机构拥有丰富的流程图与责任分工图，详细阐述的岗位职责，员工必备技能。但问题是，我们要找什么样的人来匹配这项重要工作？到哪里去招募这样的人？
解答：关于挑选、培训、测试、评估和调配员工的重要性不言而喻，但实...[查看详细]
阿米巴经营是京瓷集团自主创造了独特的经营管理模式，是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营方式。...[查看详细]
