遇到一个很有思想的企业家，想用文化来发挥管理作用，根据自己的经验与想法，设计出了企业文化的核心观点和内容，中层高层都很满意、都说好，那么就涉及到文化的落地的问题了，这个落地就有点难住了本来很有想法的企业家，觉得无从...[查看详细]
今天是中国人民解放军第92个建军节。92年前，南昌城头一声枪响，宣告中国诞生了由中国共产党领导的新型人民军队。92年来，人民军队高举着党的旗帜，脚踏着祖国的大地，背负着民族的希望，浴血奋战，勇往直前，战胜一切敌人，征服一切困...[查看详细]
咨询过程中，发现企业普遍反映职能类岗位（此处特指与销售、生产等可以清晰衡量工作绩效之外的全部岗位，包含常说的管理、技术、辅助等岗位）的绩效考核貌似是一个普遍难题。本文尝试从现象、原因、解决思路等三个方面分析，抛...[查看详细]
“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”（狄更斯）。是的，建国70周年，从最初的百废待兴到建立了门类齐全的工业体系，再到举世瞩目的改革开放成为全球第二大经济体，现在又到共筑中国梦的伟大新时代，过去的每一天都流淌着汗水...[查看详细]
在战略规划的咨询项目中，一个重要的部分就是预测战略目标，所谓的“定方向、定目标”，也就说明了预测战略目标是企业战略规划的一个重要任务，因为明确的战略目标，是检核战略周期内战略执行情况的重要标准，虽然这个标准并不是...[查看详细]
在集团公司的组织架构设计中，我们会更多关注集团总部的组织架构设计，但往往忽略集团内纵向组织架构的设计，也就是说我们如何设计集团内子公司、孙公司？我们设计子公司、孙公司的基本逻辑是什么？...[查看详细]
近日，中共中央办公厅印发了《公务员职务与职级并行规定》，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。新法修订最大的亮点在于推行公务员职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度。...[查看详细]
在给企业做咨询的过程中，经常会遇到一个关键问题，就是企业为什么会成功，或者说成功企业的关键成功因素是什么？为什么财力、物力、技术水平相同条件的企业，经过十年的发展会呈现出不同的结果，有的成功了，有的失败了。...[查看详细]
燃气表行业驱动力不改，但出现了新的竞争逻辑。驱动力主要为天然气、城镇化。新逻辑为从单纯的燃气表的硬件（NB-IOT趋势不可逆）向综合解决方案（硬件+软件）、再向运营服务（产品+服务）的模式演进，但未必会蔚然成风、运营服务模式...[查看详细]
