从名称上“浙江蚂蚁小微金融服务股份有限公司”改为“蚂蚁科技集团股份有限公司”就可看出自身定位改变，蚂蚁集团将从从金融服务转向科技服务，提供合作伙伴技术上支持，...[查看详细]
企业热衷于造集团，是因为集团化运作的优势，但同时集团化运作也具有以下缺点。...[查看详细]
1、嵌入式开发模式：嵌入式开发是指开发投资企业借助周边的环境与生态资源，在新建的大型住宅项目划分出部分地块作为养老组团进行建设...[查看详细]
上海城投(集团)有限公司（以下简称“上海城投”）是上海国资委出资组建的国有独资企业，注册资本500亿元，资产规模为6376.24亿元。是一家专业从事城市基础设施投资、建设、运营管理的国有特大型企业集团，核心业务板块为路桥、...[查看详细]
（二）缺位式管理的原因。总的来说，集团总部往往并不真正希望在制度体系的建设上放任业务单元，除了总部在制度体系建设上不想插手过深，尽力保持业务单元经营自主化、保持子公司市场竞争灵活性的主观原因之外...[查看详细]
从之前的论述我们可以看到，以集团为主体开展制度体系建设，是集团开展有效管控、实现集团管控目的的重要手段与方式。因此可以说，集团整体开展制度建设，将制度建设权牢牢的抓在集团总部手中，就可以使集团总部将管控意图通过...[查看详细]
企业集团作为一个经济实体，其在组织形式上与单体企业存在着根本性的差异，其中最大的差异就是单体企业是独自完成企业的运营工作，从而实现战略经营目标，而企业集团由于具有多个运营实体，多层业务体系，因此集团战略目标是由组...[查看详细]
在企业的制度体系建设与运行过程中，通常会存在这样一些问题，使制度体系并不能如预想能够对企业运营发挥支持作用，具体来看，制度体系中存在的问题如下：...[查看详细]
人治化管理向法治化管理的过渡程度是企业管理逐步走向成熟的标志，由于认识到凭借个人的感情去管理企业，总会让企业经营存在着不稳定的感觉，加大了企业的经营决策风险。...[查看详细]
