十四五战略规划是指明十四五期间企业发展方向与目标的核心问题，企业所有的经营活动都应该围绕着十四五战略规划运行，与战略无关的活动都是无效行为，迷失了战略的经营活动效果会大打折扣，甚至会出现南辕北辙的结果。...[查看详细]
人力资源是企业发展过程中不可或缺的支柱，企业的转型和发展需要人才结构和素质的同步发展与转型。在很多企业中，每到年底都需要做人才盘点。以通过人才盘点适时的调整人力资源的结构与布局，从而做到人才结构与企业发展战...[查看详细]
水是生命之源，用水关乎民生大计，我国政府因而对于水务行业运营一直保持着较高强度的监管，当前国内用水定价机制也正体现了这一政策现状。从这一点可以看出，整个水务行业具有很强的公益性质，...[查看详细]
为了对集团下属各个分子公司进行有效的管理，集团公司必须要设置一个集团总部，由总部来代表出资人对分子公司进行有效的管控。从这一角度来看，集团总部是集团开展有效管控的平台型机构，是集团管理水平高低的关键所在。...[查看详细]
薪酬调查是针对市场上不同企业所支付的详细薪资情况，通过专业方法及技术进行数据收集、整理、统计和分析，以客观反映市场薪酬水平的状况，为管理者提供薪酬决策参考和依据的过程。...[查看详细]
战略定位是决定企业生死存亡的首要条件。否成功进入市场并在市场中立足。实践中，企业必须将资源集中于关键领域，对目标客户和自己的产品和服务进行定位，构建自己的企业生态链；同时，对自己提供产品和服务的方式进行定位，用差...[查看详细]
任职资格是指任职者要完成其工作必须具备的知识、经验、技术、能力、素质和行为等，是对待特定工作领域的工作人员工作能力的证明。如果将它与职族、职类划分以及职业发展通道结合起来，并为各级岗位建立清晰、明确的任职...[查看详细]
企业为员工提供的福利项目，受到来自企业外部因素和内部因素的共同制约和影响。国家关于福利方面的相关法律法规和政策、市场薪酬水平、相关税收制度、劳动力供求状况等共同构成了影响企业福利设置的外部因素。...[查看详细]
美国著名企业家杰克·韦尔奇（JackWelch）于北京时间2020年3月2日晚去世，享年84岁。在享誉世界的同时，这位商界传奇也曾是中国一代企业家的偶像。在21世纪初，“从央企一把手的办公桌上、知名民企老板的公文包里和餐馆老板的...[查看详细]
