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文章观点
  • 管理分析工具方法(3)——德尔菲法

    德尔菲这一名称起源于古希腊有关太阳神阿波罗的神话。传说中阿波罗具有预见未来的能力。因此,这种预测方法被命名为德尔菲法。1946年,兰德公司首次用这种方法用来进行预测,后来该方法被迅速广泛采用。...[查看详细]

  • 管理分析工具方法(2)——麦肯锡的7-S模型

    十世纪七、八十年代,美国人饱受了经济不景气、失业的苦恼,同时听够了有关日本企业成功经营的艺术等各种说法,也在努力寻找着适合于本国企业发展振兴的法宝Thomas J.Peters和Robert H.Waterman,这两位斯坦福大学的管理硕士...[查看详细]

  • 管理分析工具方法(1)——头脑风爆法

    群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。...[查看详细]

  • 如何完善企业战略管理

    中小企业战略管理分析更多的是设定远期目标,而忽视了对中小型企业来说更重要的反而是具体实施的步骤,返使得中小企业空有目标却不知道如伺朝这个方向努 力,这使得企业战略管理分析流于形式...[查看详细]

  • 城镇化对中国产业布局的影响

    在之前大家知道由于就业机会、收入水平、生活环 境等一系列因素,外来劳动力倾向于向一、二线城市聚集。随着城镇化的建设,中小城市的生活环境就业环境会不断改善,再加上户籍政策的支持,会对外来劳动力产生巨大的吸引力,从...[查看详细]

  • 企业战略定位三大要点

    “定位”这个词是由美国营销大师阿尔-里斯和杰克-特劳特提出后而流行的,如今它已成为商业界使用最广泛的战略术语之一。...[查看详细]

  • 浙江纺织类中小企业战略管理现状分析

    浙江省纺织业蓬勃发展的同时,中小企业们也面临了一系列的问题,包括其自身在发展过程中遇到的各种战略困境以及外部大环境对企业发展的制约。...[查看详细]

  • 商业模式之三——沃尔玛的十层次获利理论

    什么是集整商业模式,有一天你逛街的时候经过沃尔玛,进去买了一瓶水,结果发现沃尔玛的一瓶水才8毛钱,算起来沃尔玛才赚你五厘钱,从此你就很看不起沃尔玛,这么出名的一家全球性企业,只能赚我五厘钱。...[查看详细]

  • 如何优化高科技企业的绩效管理

    高科技企业生存发展取决于知识型员工的数量和质量,而目前大多数高科技企业对知识型员工的绩效管理面临着一系列问题。本文将剖析研究知识型员工特点,从企业和人员两个角度探究如何建立绩效管理体系,为优化绩效管理提出解...[查看详细]