近日，我们的一个老客户江苏的一家省级地方国有平台公司向我们提出一个问题，由于公司的投资持股不断扩张，目前公司已经形成了多层级的集团化组织，但是平台总部对下属四个层级的子公司如何进行有效管控确实在未来存在的最大...[查看详细]
在内控体系建设与评价审计中，内控体系的有效性是一个非常重要的部分，这种重要性在《内控手册》中已经成为内控体系建设中必须重要的一个问题。在内控体系建设的五个部分中，“内部监督”部分就明确提出要通过不断的优化内...[查看详细]
金融控股公司的定义为“依法设立，控股或实际控制两个或两个以上不同类型金融机构，自身仅开展股权投资管理、不直接从事商业性经营活动的有限责任公司或股份有限公司”。...[查看详细]
在现代企业管理程中，劳动用工管理是企业管理的重要内容。我国近年来劳动纠纷案件的数量和涉及人数均呈现出逐年增长的趋势。这种情况既反映了劳动纠纷问题的增多，或者劳动者法律意识的不断提高，使原本私下处理的劳动纠纷...[查看详细]
在企业的管理体系优化中有一项重要的工作，那就是岗位设计，用企业的俗话来讲就是“定岗”。定岗之所以重要，就是因为岗位是许多管理体系设计的基础，无论是企业的流程与制度建设，还是薪酬与绩效设计，全部都是以岗位为基础的。...[查看详细]
规章制度体系建设是企业依法治企、实现企业规范化、科学化运做的主要方式，制度体系建设的好坏也是判断企业科学化、规范化管理程度的重要手段。但是如何判断当前企业制度体系建设的现状，...[查看详细]
内控体系建设与内控合规是上市公司和IPO企业监督审查的重点内容，在财政部、中国证监会2023年12月8日发布的《关于强化上市公司及拟上市企业内部控制建设推进内部控制评价和审计的通知》财会〔2023〕30号）一文中，也明确对...[查看详细]
企业集团不同于一般的单体企业，除了集团的整体发展目标以外，各成员企业都有各自的发展目标，这种特征决定了企业集团必然先于一般企业而进入战略制胜的时代。...[查看详细]
在制度体系建设中，如何做到制度体系既能覆盖住公司所有的业务，没有制度管理的空白点，又能做到制度与制度之间没有交叉、重复、冲突等现象？ ...[查看详细]
