经营计划横向划分为年度经营计划、季度经营计划与月度经营计划三个层次；纵向划分为某某集团计划、某某集团职能部门计划、产业子集团计划和产业子集团下属部门计划等多个层次。...[查看详细]
所谓“企业再造”，简单地说就是以业务流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式，在新的企业经营环境下，改造原来的业务流程，从而使企业能够适应未来的生存发展要求。...[查看详细]
本办法所指固定资产是指使用期限超过1年，单位不含税价值2000元（含）以上，并在使用过程中保持原有实物形态不变的房屋、构筑物，计算机设备，...[查看详细]
母子公司治理是母公司作为出资人的重要工作，由于母公司基本属于管理型总部，不真正负责具体经营业务，其整体利益获取基本都是从对子公司的股权投资收益中获取...[查看详细]
四大粮商的发展也离不开资本运作的能力。一方面通过期货市场来抵消现货市场价格拨动带来的风险，同时也通过期货市场信息支撑自身采购销售价格高点的选择，达成自身利益的最大化...[查看详细]
公司治理是企业管理的第一道防线，决定着企业管理其他领域的基本原则，同时公司治理也是企业管理的最后一道防线，在管理的各个领域受到挑战时，治理体系拥有最终的解释权。...[查看详细]
根据中天华溥《文化与管理》咨询的逻辑来说，分为五大部分。第一部分即选择模型（6篇），就是为企业寻找合适的，适应自身阶段的企业文化模型，可以从通用型，专用型及实用型中物色...[查看详细]
从粮食产业链的流程角度看，粮农、粮食收储企业、粮食加工企业、批发零售商、消费者等是粮食产业链的直接参与者和构成者，是粮食产业链这一动态组织序列的组织载体，其之间的协同运作构成了动态的粮食产业链。...[查看详细]
改革开放以来，除了国家获得了巨大的经济成功之外，最大的惊喜还是作为改革开放前沿深圳地区的经济成功，从一个当年的小渔村发展成目前国内仅次于上海与北京第三大经济城市，完成这一创举仅仅用了四十年的时间。...[查看详细]
