中天华溥管理咨询集团在多年的咨询过程中，遇到了很多公司的管理者提出的各种管理难题，其中很多管理难题都在多个公司中具有共性。华溥咨询集团将逐步选出相关有代表性的管理问题，由专业的老师来作出详细的回答。...[查看详细]
笔者在2010年初曾经拜访过上海一家著名的食品公司，这是一家主要经营西点制作与销售的企业，类似于国内知名的食品企业好利来。...[查看详细]
企业管理咨询是一个快节奏、高强度的行业，以项目进度为准则，往往对项目进度与项目计划的误差有着严格要求，因此对于各个阶段的时间把控需要非常准确。客户公司调研是一个项目的开端，通过调查问卷、个性访谈等方式进行数据...[查看详细]
一次电视访问，主持人问比尔•盖茨，你觉得微软最值钱的是什么?他说：“微软最宝贵的资产不是我们的建筑物，不是我们的椅子，不是我们的电脑，而是我们的人才。你把我的人才拿走，微软就一点价值都没有。”...[查看详细]
最近几年来，东北经济塌陷一说一直成为中国区域经济发展的一个热点问题，许多专家学者下里巴人都从摆事实讲道理的不同角度来论述东北经济塌陷的多层次原因，但是无论是从哪个角度出发，基本都能从天冷人懒的理由得出东北营商...[查看详细]
2018新年伊始，很多企业都在忙于定目标，做方案，抓绩效。因为大家都清楚，目标明确，成功一半。那么，要想实现目标，将企业美好的愿景变成员工的实际行动，就必须实行绩效管理。可是，不同的企业，有着不同的文化与问题处理方式，也有着不...[查看详细]
给许多企业做绩效项目，总听到客户的领导或者人力资源部负责人说：给我们做的考核在考核周期上不要太勤了，否则给业务部门增加太多的工作量，他们就会反对了。这里面就产生了一个问题，绩效考核真的会给我们的部门领导，我们的中...[查看详细]
中天华溥编者按：本篇是中天华溥刘伟峰老师文旅系列第二篇，提了景区型文旅企业的产业模式选择问题。...[查看详细]
企业发展到一定规模后，由企业最高领导人管理全部业务的局面难以为继，然而由于缺乏组织上的准备，没有系统地规划及在关键岗位上培养人才，管理团队薄弱，业务流程模糊，领导人长期事必躬亲，员工难以分担职责，严重影响企业发展后劲...[查看详细]
