中天华溥管理咨询
微信
中天华溥官方微信
文章观点
  • 关于企业绩效管理几点问题及建议

    中天华溥经过对相关资料研究与分析以及过往经验总结,对企业常见绩效管理问题进行了如下总结及建议:...[查看详细]

  • 企业产品研发体系常见问题及解决措施?

    当今时代,市场环境快速变化,市场竞争更加激烈。公司之间的竞争很大程度上是核心技术的竞争,是研发实力的竞争,是快速产品开发的竞争。为此,产品研发成为决定企业生存与发展的关键。尽可能低缩短产品上市时间,同时还在不影响...[查看详细]

  • 企业文化建设过程中常见的问题及建议

    优秀的企业文化对企业保持持续、稳定发展的推动作用不言而喻,加强企业文化建设成为国内外企业的重要命题。但目前并不是每个企业都建立优秀或良好的企业文化,在国内,有的中小企业根本就没有企业文化可言,而多数企业尽管有...[查看详细]

  • 华溥管理问答: 企业组织变革中如何选择组织结构与管控模式?

    中天华溥管理咨询集团在多年的咨询过程中,遇到了很多公司的管理者提出的各种管理难题,其中很多管理难题都在多个公司中具有共性。华溥咨询集团将逐步选出相关有代表性的管理问题,由专业的老师来作出详细的回答。...[查看详细]

  • 如何构建完整的培训管理体系

    培训管理体系是对培训进行管理的系统,不仅要包括各种管理机制,还应包括操作的方法及实际培训内容诸方面。要想使企业的培训投资产生效益,一个畅通的培训管理流程必不可少。...[查看详细]

  • 华溥管理问答: 业务多元企业如何构建组织结构?

    中天华溥管理咨询集团在多年的咨询过程中,遇到了很多公司的管理者提出的各种管理难题,其中很多管理难题都在多个公司中具有共性。华溥咨询集团将逐步选出相关有代表性的管理问题,由专业的老师来作出详细的回答。...[查看详细]

  • 华溥管理问答:在企业不同发展阶段,应该选择何种绩效管理模式?

    中天华溥管理咨询集团在多年的咨询过程中,遇到了很多公司的管理者提出的各种管理难题,其中很多管理难题都在多个公司中具有共性。华溥咨询集团将逐步选出相关有代表性的管理问题,由专业的老师来作出详细的回答。 ...[查看详细]

  • 绩效考核如何与薪酬挂钩

    在美国,1980年,员工工资中5%的份额由他们的绩效水平决定,到1991年提高到6.8%。到2000年的时候,这个份额约有10%-15%。如果把与群体绩效和公司绩效有关的其他报酬形式考虑在内,大约还有10%-15%的薪酬份额更依赖于绩效的精确...[查看详细]

  • 如何构建完整的制度体系

    不同的企业因其成长阶段、企业规模以及领导者风格的不同,直接影响了企业的管理风格,企业管理水平的升级从人治的“靠经验”,到无为而治的“有文化”,其中必经之路就是以制度和流程为核心要素的“规范化”管理。制度体系是...[查看详细]