86.企业内部控制的背景有哪些？1992年9月，美国的COSO委员会（全美反舞弊性财务报告委员会发起组织）发布《内部控制—整体框架》明确规定...[查看详细]
《国有企业监事会暂行条例》2000年3月。全文对国有重点大型企业监事会的建设提出规范...[查看详细]
76.改进和提高企业风险管理的途径有哪些？改进和提高企业风险管理水平可以由各有关部门和业务单位自发进行，也可以由风险管理职能部门通过定期检查出具改进建议后进行。
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现在很多企业，喜欢通过内部竞聘的方式来选拔合适的人才，目前内部竞聘已经成为企业管理中一项非常普遍的工作。特别是国有企业在三项制度改革中，明确提出干部的能上能下原则，...[查看详细]
66.董事会在企业风险管理中有哪些职责与作用?董事会是企业风险管理框架中的核心，它需要对风险管理的目标确立、组织构建、建章立制、制度执行以及审计与监控情况全面负责。...[查看详细]
本文是《中天华溥管理视野》“文化与管理”选择模型之金字塔篇，如何从通用型、专用型及实用型等文化模型中，选择合适的进行文化建设...[查看详细]
在一个比较正规的组织架构中，一定要提前考虑好“AB”角岗位的设计工作。为什么说一定要是比较正规的组织结构中呢？因为企业的组织架构如果相对比较庞大，人员规模比较多，...[查看详细]
56.企业风险管理中战略风险指的是什么？战略风险，是指影响企业实现战略发展目标和实施发展规划的各种不确定因素或可能性。...[查看详细]
企业内部控制可以促进企业管理水平和风险防范能力的提高，有效促进企业的可持续发展，达到维护市场经济秩序的目的，促进企业的健康发展。...[查看详细]
