文章观点
  • 混合所有制改革,我们怎么办

    2015年9月13日下午,中共中央、国务院印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》(简称“《意见》”),其中关于混合所有制改革的内容引起了市场人士极大的兴趣,这是既2013年11月十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若...[查看详细]

  • 李广为何难封 人才如何晋升

    中国古代名将甚多,但是能够获得汉代李广如此高赞誉的实在不多,尤其是司马迁在《史记.李将军列传》中倾注了更多的心血,对李广赞誉有加。...[查看详细]

  • 90后管理没什么新鲜的

    近两年给企业做咨询、做培训,发现了企业中的一个新问题,即九零后问题。许多企业人力资源部门向我抱怨,说九零后员工不如以前的员工好管了,个性化太明显,脾气也大,平时工作中说深了不是、说浅了也不是...[查看详细]

  • 企业内部控制与风险管理关系的模型分析

    近年来在风险控制领域有两个管理体系—内控体系与风险管理体系。许多企业都曾经问过我们这两个体系到底是什么关系,二者之间如何有效配合、共生共存。...[查看详细]

  • 基于“大”风险管理的内部控制研究

    为保证企业财物安全、会计信息的真实性、经营效率、决策理性等,国内外理论界与实务界先后提出了内部控制、公司治理与风险管理等各种控制规范和措施。...[查看详细]

  • 中小企业人力资本开发之道

    知识经济时代,人力资本是推动企业发展的根本动力与源泉。世界企业发展的现实雄辩地证明了人力资本开发与人才的重要性。...[查看详细]

  • 集团财务管理模式

    传统企业集团是工业经济时代适应社会化大生产的要求,采用标准化生 产技术进行大规模生产的企业集团,内部采用“金字塔”式的组织结构及层次式的信息结构,市场主要是以产定销。...[查看详细]

  • 公司董事会的几个问题

    现代企业由于所有权和经营权的分离,董事会是股东与经营层间的桥梁,董事会受股东委托,代表股东行使股东权利,对股东负责,对经营层则负责监督和评价,董事会在治理结构中发挥着根本性的作用,可以说董事会是公司治理的核心。...[查看详细]

  • 从投融资的角度浅析公司治理

    公司治理的本质实际上是保护出资人利益的一种介于股东、董事会、经营层三者之间的制度安排,他的核心是信托责任。...[查看详细]

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