文章观点
  • 薛华霆:TikTok在印度的发展

    随着低价位智能手机的出现和网络的普及,tiktok在印度的市场迅速增长,根据Sensor Tower的数据显示,2018年TikTok成为谷歌商店印度区的下载榜上的第一名,首次超越WhatsApp,...[查看详细]

  • 中小企业管理水平就看这五个层面

    一个中小企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出,取决于经营管理能力的成熟度与适应性。中小企业在成长中会遇到种种困难,如何解决这些问题,是企业生存和发展的关键。...[查看详细]

  • 许风:浅谈国有企业改革中的职业经理人机制

    过去国企的高级管理人员一般由中组部、国资委或者地方政府任命,部分高管还拥有一定的行政级别,可以在企业和政府部门间转换身份,国企在用人方面被赋予浓厚的行政化色彩。...[查看详细]

  • 薛华霆:剖析小米生态链

    在早些年,当人们谈到小米的直觉反应是手机品牌,一家做手机的公司,但是,现在提到小米这牌子,除了是一家做手机的公司外,小米品牌还有许多产品像是,移动电源、手环、空气净化器、扫地机器人、行李箱,甚至是毛巾和牙刷等产品,...[查看详细]

  • 张宏波:十四五期间城投公司应如何定位战略功能

    城投类平台企业属于具有中国特色的一种独特的企业形态,以功能性与公益性的特征承担着地方政府服务民生的职能。由于其服务民生的特点,使城投企业与政府的职能具有剪不断、理还乱的关系。...[查看详细]

  • 张宏波:集团总部应如何管理外派人员

    集团总部对分子公司的管理是一件很麻烦的事情,不仅要通过权限、架构、重要事项、流程制度来进行管理,为了将自己的管控意图真正落实到子公司实际运营中,还需要在一定程度上将总部人员外派到分子公司,由外派人员在子公司担...[查看详细]

  • 张宏波:读《资治通鉴》,看岗位管理的重要性

    由于权力是决定一个组织走向的最终的工具,权力的分配就成为控制组织的重要手段,这不但对于一个国家如此,对于一个社会基层组织——企业,同样如此,因此,在企业管理中,应该特别注意对于“岗位”——“官位”,的关注。...[查看详细]

  • 剖析工程总承包模式

    孙子兵法有云:变是唯一的不变。尤其是在这个瞬息万变的时代,唯一不变的就是变化。不管是个人还是企业,要想生存或是发展,不能一味的去改变环境,适应环境并在变化的环境中成长尤为重要。...[查看详细]

  • 薛华霆:蚂蚁金服的前世今生

    从名称上“浙江蚂蚁小微金融服务股份有限公司”改为“蚂蚁科技集团股份有限公司”就可看出自身定位改变,蚂蚁集团将从从金融服务转向科技服务,提供合作伙伴技术上支持,...[查看详细]

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