北京GDLY环保工程有限公司（以下简称“LY环保”）是国家能源集团科技环保板块的骨干企业，也是国家高新技术企业。作为我国第一家DL环保企业，...[查看详细]
根据泉州市国资委的整体业务部署，泉州城建在原有片区开发的业务基础之上，将集团的业务分类两种类型，一种是传统的政府类业务，...[查看详细]
企业在发展的过程中一定会面对来自外部、内部不同的制约，阻碍着企业目标的实现，因为如果没有约束条件，企业这个系统的产出将是无限的。...[查看详细]
总结归纳起来，地方政府平台公司在21世纪快速的出生成长以来，经历了四个主要的发展阶段，每一个阶段都意味着中央政府对城投平台公司的认识发生了新的变化，由此也促成了城投平台公司的转型要求。...[查看详细]
薪酬体系是人力资源管理系统中的重要组成部分，它能激励雇员的努力水平、吸引和保留高能力的雇员进而对组织绩效产生积极影响。...[查看详细]
1、20世纪90年代，由于中央财政收入在全国预算收入中的比例较低（不足1/4），导致中央财政吃紧的情况较为严重，无法支撑中央布局重大经济战略，...[查看详细]
企业引入可变薪酬的目的是要最大限度地激发员工的积极性和主动性，提高员工组织绩效，增加员工收入，实现组织与员工的双赢。...[查看详细]
《亮剑》在我国抗战剧中可称为巅峰之作，相信不少零零后应该也少不了对这部剧的喜爱，这部剧的塑造的领导角色与以往电视剧中的领导角色不太一样，...[查看详细]
组织结构、流程管理和制度管理是构成组织管理的重要内容，在企业管理实践中，他们配合着发挥作用。本文将试着从功能型组织设计的角度，谈一谈关于他们的各自重要内容以及他们之...[查看详细]
