鱼刺图战略分解法就是在企业绩效管理方案设计过程中应用鱼刺图工具进行企业战略目标分解的一种方法，针对战略目标寻找关键成功因素（KSF），继而确定公司级关键绩效指标（KPI），...[查看详细]
合规是企业及员工的经营管理行为符合基于法律法规、监管规定、行业准则、企业章程和商业伦理以及国际条约、规则等形成的企业系统规章制度的要求。...[查看详细]
在讨论人力资源管控之前我们首先要明确一个问题，就是人力资源管控是集团管控体系的一个组成部分，也是非常重要的一个组成部分。...[查看详细]
44.风险管理体系建立的背景是什么？2004年，美国的COSO委员会（全美反舞弊性财务报告委员会发起组织）提出了《企业风险管理—整体框架》，...[查看详细]
作为一家集团化企业，必然面临着多层次的管控主体问题，无论从总部、二级集团还是三级公司来看，在同一家集团内部必然存在着在同一职能领域的不同的功能定位。...[查看详细]
企业内部控制是现代企业管理的重要手段，它是由企业董事会、管理层及其员工共同实施的，旨在合理保证实现企业战略、经营管理、财务报告、资产评估等基本目标的控制活动。...[查看详细]
36.为什么要建立合规管理的举报制度？根据2022年4月19日国家相关部委印发的《涉案企业合规建设、评估和审查办法（试行）》，目前司法机关试点的刑事合规不起诉的政策中...[查看详细]
问：某非盈利组织人力资源总监。我们是一家5A级非盈利性组织，前段时间我们公司制定了5年发展战略规划，为了保障战略规划的顺利实现，我们开展了定岗、定编工作。在定编中，各个部门负责人都提出人员不足，...[查看详细]
29.什么是合规义务？合规义务如何分类？合规义务，是企业应遵守的合规要求和合规承诺总和。合规要求是强制性的，不以企业意志为转移。...[查看详细]
