本办法中的“三重一大”事项是指应由公司经理班子、党委做出决策的重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项。...[查看详细]
如果，企业的目标分解合理；考核指标设定是合理的；考核评价标准是合理；那么，考核结果应当是合理的。绩效考核结果出来了并不代表万事大吉，依然存在着这样那样的问题困扰着管理者们。例如：
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内部控制评价的目的是全面评价内部控制的设计与运行情况，揭示和防范经营风险。...[查看详细]
81、香港上市公司对改善与股东的沟通要求是什么？
答：有效的董事会应重视并积极确保与股东进行有意义的对话及双向互动，且董事会作决策时有考虑所收到的回应。...[查看详细]
71、香港上市公司审核委员会的组成及职责？答：（1）审核委员会主席由独立非执行董事出任，委员会的大多数成员为独立非执行董事。
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61、香港上市公司治理规则是如何构建董事会机制的？...[查看详细]
问题：在研究绩效管理的过程，我们发现每个企业都在做绩效管理，但是值得探究的是，为什么一样的理论，却有不一样的结果？...[查看详细]
米尔科维奇教授在其编著的《薪酬》教材的第一章给我们提供了一个令人印象深刻的有关著名的音乐剧《猫》演员角色付酬的案例。...[查看详细]
2022年，在国务院国资委部署下中央企业迈入“合规管理强化年”，合规管理作为推动企业法制建设、提升企业治理能力的有力抓手，其重要性逐渐凸显，通过中央企业的引领示范，我国企业合规管理水平正在不断提升。...[查看详细]
