中天华溥管理咨询
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专家团队

中天华溥专家团队是一支融合专业能力和实践能力、充满激情并富于理性的队伍,咨询顾问主要由享誉国内外的著名学者、著名企业的高级管理者以及资深管理咨询研究人员组成,具有两大特点:一是90%以上的咨询师毕业于国内著名学府的企业发展战略、人力资源管理、企业管理、管理工程等专业,获得硕士以上学位;二是70%以上的咨询师国内外著名大、中型企业担任过三年以上高级管理者,具有丰富的企业执行实践经验,并能帮助企业系统化与实用化地分析、解决问题。

专家团队主要成员:
  • 赵毅 先生 项目总监

    管理学博士,国际注册管理咨询师(CMC),多家知名管理类期刊特邀撰稿人,中华培训网特聘企业管理培训专家。曾任河北某钢铁集团总经理助理、战略发展部副总经理等职,专注于企业发展战略制订、战略规划与战略实施、组织变革与重组、流程优化领域的研究与咨询实践,熟悉电力、钢铁、煤炭、制造、房地产、化工等多个行业,已为数十家大中型企业及上市公司提供管理咨询服务,主要客户有中电投集团、大唐电力、首钢集团、中铁集团、南车集团、胜利油田、云天化、远洋地产、万裕地产等,凭借其对企业运营管理的深刻理解和丰富的管理理论及咨询经验,充分结合客户实际,为企业提供了系统科学、切实可行的管理提升解决方案。

  • 李堃 先生 项目总监

    中央财经大学工商管理硕士,近10年大型企业管理经验,曾任职某大型国有企业战略发展部部长、某地产公司执行副总裁等,对企业发展战略、公司治理、集团管控等领域有深入的研究,尤其在战略规划与执行、企业并购重组、法人治理、组织结构调整、流程优化等方面经验丰富。曾在《管理世界》、《经理人》、《中国经营报》、《中华工商时报》、《企业管理》等多家知名刊物上发表文章20余篇。主持并参与了西电电器股份公司、一拖集团、潍柴动力、上海大众汽车、奇瑞汽车、西飞集团、东方电气、京城机电控股等多家集团企业的管理提升咨询项目,赢得了客户的高度评价。

  • 管净 先生 高级项目经理

    北京师范大学心理学专业硕士,曾任京投银泰人力资源总监。10年人力资源管理经验、3年管理咨询工作经验。专长专业:绩效管理、薪酬、能力素质模型。
    参与或主持多个咨询案例,包括但不限于:安联地产集团人力资源绩效考核项目,黑龙江和平医院绩效考核项目,山东潍坊GOER TEK声学股份人力资源项目,重庆有线组织、竞聘、薪酬项目,重庆进出口银行薪酬项目,北京新航城控股有限公司薪酬总额控制项目,北京晨枫房地产开发有限公司能力素质模型构建项目,北京台湾会馆胜任力模型构建及人员胜任力评估项目。

  • 郭宏亮 先生 高级项目经理

    中国人民大学MBA,8年管理咨询经验,曾任河北某知名制药企业证券部部长、董事会办公室主任,北京某电力设备企业运营管理部部长、副总经理,从事管理咨询工作5年。尤其擅长企业发展战略、集团管控、业务流程优化重组、能力素质模型构建、薪酬与绩效管理、法人治理结构等领域,对集团型企业和上市公司有深入的研究和咨询实践经验。曾主持或参与过上海印刷、华龙集团、中国石化、中铁物流、北车集团、航天科工等十余家企业的管理咨询项目。

  • 谭花涛 先生 高级项目经理

    吉林大学企业管理硕士,曾为多家国有企业、民营企业提供专业人力资源管理咨询服务,具有系统的理论知识和丰富实践经验。具备多年的企业实践经验与管理咨询经验。擅长集团战略、战略性人力资源管理体系、组织结构与管控模式、薪酬体系与核心人才激励,绩效管理与量化考核。主要服务企业包括吉林亚泰集团,北京华北电力设计院,北京市朝阳公园,北京市奥林匹克森林公园,北京谷泉会议中心,青岛全球捷运物流集团,怡之航(亚洲)物流有限公司,长春城市开发集团有限公司,青岛海景花园大酒店,青岛海伦国际贸易有限公司,大连某医药集团等。

  • 龚蔚虹 女士 高级项目经理

    中国人民大学MBA,11年工作经历,曾就职于外资IT企业,任运营管理部总经理,担任《销售与管理》、《商业导刊》、《管理与创新》、《管理观察》等知名管理学期刊的特约撰稿人,发表多篇管理类文章。专注于企业战略规划与实施、并购重组、流程优化、营销管理、集团管控领域的咨询与研究。曾带领咨询团队为首都机场、河北港口集团、青岛啤酒、中化集团、三峡电力、红塔集团等十余家企业提供了战略规划、集团管控、并购重组、营销管理等咨询服务。