吉林大学企业管理硕士，曾为多家国有企业、民营企业提供专业人力资源管理咨询服务，具有系统的理论知识和丰富实践经验。具备多年的企业实践经验与管理咨询经验。擅长集团战略、战略性人力资源管理体系、组织结构与管控模式、薪酬体系与核心人才激励，绩效管理与量化考核。主要服务企业包括吉林亚泰集团，北京华北电力设计院，北京市朝阳公园，北京市奥林匹克森林公园，北京谷泉会议中心，青岛全球捷运物流集团，怡之航（亚洲）物流有限公司，长春城市开发集团有限公司，青岛海景花园大酒店，青岛海伦国际贸易有限公司，大连某医药集团等。

北京师范大学心理学专业硕士，曾任京投银泰人力资源总监。10年人力资源管理经验、3年管理咨询工作经验。专长专业：绩效管理、薪酬、能力素质模型。
      参与或主持多个咨询案例，包括但不限于：安联地产集团人力资源绩效考核项目，黑龙江和平医院绩效考核项目，山东潍坊GOER TEK声学股份人力资源项目，重庆有线组织、竞聘、薪酬项目，重庆进出口银行薪酬项目，北京新航城控股有限公司薪酬总额控制项目，北京晨枫房地产开发有限公司能力素质模型构建项目，北京台湾会馆胜任力模型构建及人员胜任力评估项目。

中国人民大学MBA，8年管理咨询经验，曾任河北某知名制药企业证券部部长、董事会办公室主任，北京某电力设备企业运营管理部部长、副总经理，从事管理咨询工作5年。尤其擅长企业发展战略、集团管控、业务流程优化重组、能力素质模型构建、薪酬与绩效管理、法人治理结构等领域，对集团型企业和上市公司有深入的研究和咨询实践经验。曾主持或参与过上海印刷、华龙集团、中国石化、中铁物流、北车集团、航天科工等十余家企业的管理咨询项目。

中国人民大学MBA，11年工作经历，曾就职于外资IT企业，任运营管理部总经理，担任《销售与管理》、《商业导刊》、《管理与创新》、《管理观察》等知名管理学期刊的特约撰稿人，发表多篇管理类文章。专注于企业战略规划与实施、并购重组、流程优化、营销管理、集团管控领域的咨询与研究。曾带领咨询团队为首都机场、河北港口集团、青岛啤酒、中化集团、三峡电力、红塔集团等十余家企业提供了战略规划、集团管控、并购重组、营销管理等咨询服务。

美国斯坦福大学 MBA，国际注册认证管理咨询师，9年职业管理咨询经验，先后任职山东某大型国有制造企业战略发展部副总经理、北京某房地产开发公司企业管理部副部长。05年进入咨询行业，熟悉制造、房地产、化工、物流、军工、电力等行业企业管理与运营，对企业战略规划、集团管控、集团品牌等方面有深厚的理论功底和丰富的咨询实践经验，在国内知名管理类期刊发表过专业文章10余篇。曾带领咨询团队服务过中铁股份、金隅地产、安阳钢铁、北药集团、神马集团、长城汽车、冀中能源、珠江啤酒等十余家企业。

7年企业管理及咨询经验，具有深厚的专业理论知识，曾服务的客户包括但不限于济南市政设计研究院、安徽寰宇建筑设计院、北电力勘测设计研究院、中轻国际、中材装备、中铁隧道集团、武汉邮科院、中国汽车工业协会、中国汽车技术研究中心、国家电网公司总部、国网电动汽车公司、国网青海省电力公司、山东金桥汽贸等。