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管理技能类

《打造亮剑精神,铸就狼性团队》课程

编号:BS/HP6.0-02-LG106

课程简介与收益

面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要成为一座山、一道岭。这就是“亮剑精神”。在自然界,与雄狮和猛虎相比,狼真算不上是猛兽, 但是,狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战风格、众狼一心的团队精神纵横自然界。在现代商业社会中,有的企业起步虽晚,资金不足,社会的资源并不丰富,但是他们的团队上下一心,抱着不达目的决不罢休的信念,他们的行为与精神与狼又是何等的相似! 如果将狼的意志移植到团队中,将狼性法则运用在我们的团队运作上,敢于向对手亮剑,相信我们将共赢天下!

本课程旨在打造学员的团队性格,增强学员的职业竞争力,提升团队协作能力,从而有效地提升企业的执行力与成长力。本培训课程可以帮助企业解决如下问题:

• 如何让员工增强团队的竞争意识 ,打造亮剑精神;

• 如何让员工树立团队的正气;

• 如何让员工认识到团队是成功的基石;

• 如何快速有效的让员工具有团队归属感和凝聚力;

• 如何让成员携手打天下,杜绝狼族内耗;

• • 如何建立共享的团队目标,使个人目标融入团队目标;

如何使团队成员通力协作,实现团队的群策群力;

• 如何让员工深入了解狼道管理的原则:“严” 字当头,“爱”在其中;

• 如何有效地学习,获得竞争力的迅速提升;

• 如何做到自动自发,提高团队执行力。

培训时间】6小时

讲师简介

马铁成,曾担任某大型实业集团总经理,具有扎实的企业管理实践经验。长期从事企业管理培训工作和企业管理咨询工作,具有丰富的企业管理培训经验、管理咨询经验。曾为多家央企、地方国有企业、民营企业(包括世界500强企业、上市公司)提供战略、集团管控、组织设计、人力资源等管理咨询服务,具有丰富实践经验与研究积累。

主讲课程:《中小企业管理瓶颈突破》、《战略引领企业发展》、《组织智商的构建》、《高品质沟通》、《卓越领导力》、《打造亮剑精神、铸就狼性团队》、《性格的力量-四型人格》

曾服务过的客户(包括但不限于):中国铝业国际工程公司、北新集团、中铁隧道集团、国家电网公司、本钢集团、浙江交投集团、山西煤销集团、山西晋能集团、山西江南集团、深圳联建建设集团、浙江广厦控股集团、浙江大东吴集团、浙江物产集团、西安投资控股集团、河北大元建业集团、河南嵩基集团、河南阳城集团、哈尔滨福顺集团、江苏国强集团、河南心连心化肥。

培训大纲

一、企业中的亮剑精神

• 永不服输、奋斗不息的精神;

• 坚决彻底的执行精神;

• 敢于向前、善于拼搏的精神;

• 创新决胜精神;

• 崇高责任感的精神;

• 打赢每一次战役的精神。

二、团队建设的前提

• 相似的群体背景:志不同、道不合、不相为谋;

• 有效的人际沟通:没有有效的沟通,团队之间就会出现内耗,造成力量的分散和损失,人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。其桥梁是沟通。

• 合理的激励机制:坏的制度能让天使变成魔鬼,好的制度能让魔鬼变成天使。

• 险恶的外部环境:没有竞争压力的组织,一定会走向没落和衰亡,一个组织必须时时刻刻保持适当的张力,从外部引入竞争、引入动力,才能发挥其最大的整体效能。

三、团队建设的基础

• 心理互补需要;

• 性格互补需求;

• 行为互动需要;

• 自我超越需要。

四、团队成长的基本过程

• 建成阶段:寻求共同目的、凝成利益群体、推举领导班子;

• 成长阶段:明确主辅关系、沟通合作默契、行动协调一致;

• 成熟阶段:铸造群体灵魂、增强群体活力、提升群体等级;

• 转型阶段:变革求得生机、内外融为一体、共创新的天地。

五、团队成长的心路历程

• 交往中相互接纳的愿望;

• 性格上相互猜疑的倾向;

• 行为上相互冲突的表现;

• 心理上相互理解的渴求;

• 工作中相互协作的产生;

• 情感上相互依赖的加深。

六、团队赢你才会赢:怎样融入团队,和团队一起赢

• 正气;

• 志气;

• 勇气;

• 豪气。

七、从生存、职场、团队、企业四个层面来探讨我们如何能经营好人生、发展好我们的事业,获得更好的未来

• 生存:进取力——成功力——强势力;

• 职场:忠诚力——行动力——晋升力;

• 团队:执行力——战斗力——决胜力;

• 企业:创新力——竞争力——创赢力。