【课程简介与收益】
领导者素质称之为“道”，领导能力称之为“术”，二者的关系是以道御术、内圣外王。领导是一门艺术，领导更要有优秀的领导力。那什么是领导力呢？领导者是管理者，还是管理者是领导者，他们都应该具有什么样的技能呢？领导不能一味的要求下属“听话”，根据下属的不同情境，领导者的风格应不尽相同，这样领导力的艺术性将显示其魅力，得到提升。因此，《中层管理者领导力提升》培训课程可以帮助您：
1. 理论知识根底更加扎实
2. 领导风格的运用更加自如
3. 领导的工作思路更加清晰化
4. 领导应具备的能力更加明确化
5. 恰当授权
【培训时间】6小时
【讲师简介】
吴海燕，女，1976年出生。北京大学工商管理硕士（MBA），人力资源师，企业培训师。具有多年大型企业人力资源管理工作经验，先后就职于华北制药集团； TCL集团等。2006年合力创办文化公司开展企业管理方面的培训、咨询业务。擅长激情授课，具有8年的高校教学经验，具有10年企业管理方面培训的经验，是一名实务、理论和教学能力超强的讲师。
【培训大纲】
模块一 领导力的基本知识
1、领导是艺术吗？
2、领导的2大特点
3、什么是领导力？
由“相关题目”引出
4、领导者与管理者的区分，领导者的技能
由“心理测试”引出
5、怎样才是做领导的“料”？
6、领导力资本
7、领导力与价值观
思考：现实中，优秀的领导者具备的能力
模块二 思考“当领导为什么烦恼”？
由人力资源成熟理论引出
8、领导要领：与不同人格的员工如何相处
思考：唐僧是优秀的团队领导吗？
由“西游记故事主角”引出
9、情境领导理论（领导风格）
由组织行为学知识引出
10、魅力型领导理论，通过做判断题理解魅力型领导的特点
模块三 领导如何授权
11、学会授权
12、授权的艺术
