45.三项制度改革中，通常以什么方式推进员工的“内部流动”？
建立员工竞争上岗机制。对现有在岗员工实行竞聘上岗，对竞争上岗员工实行岗位动态考核，对未能竞争到岗位的员工，采用转岗、培训或解除劳动关系。
46.劳动关系管理包含哪些内容？
员工进入企业、成为组织的成员后，就进入员工关系管理的框架。现代的、积极的员工关系管理主要包含：劳动合同管理、员工申诉管理、员工的活动和协调、心理咨询服务、员工的冲突管理、员工的内部沟通管理、工作丰富化、晋升、员工的信息管理、员工的奖惩管理、员工的纪律管理、辞退、裁员及临时解聘、合并及收购、工作扩大化、岗位轮换等内容。
47.如何建立企业市场化招聘机制？
结合企业生产经营需要，建立以面向社会、条件公开、平等竞争、择优录用为原则，以信息公开、过程公开、结果公开为基本要求的市场化招聘机制，确保公平、公开、有序引进人才。
48.对优化企业内部用工模式的要求？
按照市场化管理模式，积极探索劳务派遣、劳务分包、专业分包、业务外包等新的用工模式。按照“老人老办法、新人新办法”的用工机制，对现有员工按原有方式进行管理，对新进员工按照市场化方式进行管理。
49.如何规范企业的劳动合同制度？
建立健全劳动合同管理制度，完善管理手段，依法做好劳动合同变更、续订、终止、解除等各项工作，对劳动合同实行动态管理，认真履行劳动合同。职工劳动合同期满，企业应根据考核情况和企业生产经营需要，择优与职工续签劳动合同。
50.企业如何健全用工退出机制？
企业要积极采取有效措施，鼓励富余人员直接进入劳动力市场自谋职业。生产经营遇到严重困难和濒临破产的企业，可依法实行经济性裁员。同时，企业制定推进计划，在一定时间内通过转岗、待岗培训、解除劳动合同、内退等多种途径，完成富余人员分流安置工作。
51.三项制度改革中，对脱岗员工如何依法清理？
首先开展脱岗员工劳动关系清理，不断压缩非在岗员工数量，优化员工队伍结构。对符合上岗条件的，积极采取措施安排重新上岗。对符合依法解除、终止劳动关系的，及时按照法定程序办理劳动关系解除或终止手续。
52.如何规范开展不在岗人员管理？
（一）明确不在岗人员分类规范方式。
（二）做好违规违纪人员摸底排查。
（三）规范开展待岗培训和返岗通知。
（四）强化联动与协同保障机制。
