吉林省地方水电集团有限公司
十五五规划咨询项目
客户基本情况：
吉林省地方水电集团有限公司是隶属省国资委的省属二级国有电力企业，系吉林省水务投资集团有限公司控股子公司。业务涵盖供电、发电、输变电工程设计、水利水电工程施工等方面，公司注册资本为21999万元。
公司依法成立了股东会、董事会和经营管理层，并严格落实“双向进入、交叉任职”领导体制及党委班子成员进入企业董事会和经营管理层的方式。
公司发展战略是深入贯彻省委省政府和省国资委的部署要求，紧密跟随吉林水投集团战略规划指引，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，致力于发展发电业务与供电业务，努力利用公司现有业务优势与相关资源，积极拓展新能源开发领域。着力深化企业改革、优化结构调整、激发经营活力、增强管控能力，全面提升公司核心竞争能力和可持续发展能力，加快公司高质量发展。
公司现拥有分子公司共计40家，其中，一级子公司11家（6家全资子公司、4家控股子公司、1家参股公司），包括吉林省地方电力有限公司、吉林省天正水力发电股份有限公司、吉林省天正水利水电工程有限公司、吉林省地方水电集团新能源有限公司等。截止2022年末，公司实际控制总资产规模50.21亿元。
十四五规划编制原则
1、坚持水投集团战略定位和地方水电集团突破性发展相结合
既要符合水投集团对地方水电集团的战略定位，支撑水投集团整体战略，又要结合地方水电集团的业务特点、行业环境、现实问题，谋求突破性发展，提升公司效益，为社会、客户、股东和员工创造价值。
2、坚持全面谋划与突出重点相协调
既要从宏观层面进行产业布局，又要挖掘各产业亮点，重点投资；既要理想高远，展望未来，又要适应所处的发展阶段的特殊需求，找出重点领域的薄弱环节，整合资源，集中攻关。
3、坚持战略性与落地性相统一
既要加强对未来的发展谋划，又要突出规划的针对性和落地性，做到可操作、能落实、易评估。
十四五规划整体框架思路
1、十四五规划分析的基础
2、十四五规划编制整体框架思路
项目主要核心成果
1、诊断部分
《全面管理现状诊断报告》
2、行业研究部分
《电力行业研究报告》
《充电桩行业研究报告》
《水务行业研究报告》
《供热行业研究报告》
《旅游行业研究报告》
《康养行业研究报告》
3、标杆研究部分
《标杆行业研究报告—陕西地方电力》
《标杆行业研究报告—广西投资集团》
《标杆行业研究报告—内蒙古电力集团》
4、十四五规划编制
《十四五战略发展规划报告》
《十四五战略发展规划报告》
5、专题研究部分
《专题分析—可再生能源发电分析》
《十四五期间新能源项目发展规划报告》
6、十四五规划落地部分
《十四五期间战略规划关键落地工程》
《2021年年度重点工作任务》
《2021年主要绩效指标》
《战略管理体系报告及模版》
