中海润科技集团有限公司
战略解码、组织优化、激励体系建设管理咨询项目
客户基本情况：
中海润科技集团有限公司（英文名称Heral Technology Group Co.,Ltd.，简称“中海润集团”）是新兴民营军工企业集团，核心业务包括承制舰船消防系统、电池多参量管理系统、目标侦查识别打击系统等。
中海润集团总部位于北京，在北京、西安、成都等地设立研发中心，在辽宁朝阳市拥有10万平方米的产业基地。
中海润集团主营业务为军工防务产品的研发、生产、销售及技术贸易，以打造自主可控、高品质军工产品为主要发展目标，依托技术优势，以需求为导向，形成了多系列产品和服务，典型产品包括船舰高压细水雾灭火系统、船舰用特种传感器、船舰电池管理系统、产品广泛应用于航母、潜艇、船舰等的灭火和电源控制；光电观瞄吊舱、光电雷达应用于战机、无人机等。
中海润集团形成了从研发、生产、销售到售后服务的完整的、成熟的业务体系，产品被海陆空军列装，并持续为其提供后续升级和服务。
中海润集团科研实力雄厚，曾承担国家重大科研规划、国家“火炬”计划、国家“863计划”、中科院月球与深空探测技术光电载荷科研任务，近年来承担了军方多项科研任务、总装科技委项目、航天三院“导弹数据链”任务，多次承担省部级科研攻关任务，在光电侦查探测、红外告警、软件算法、激光测距方面形成了众多专利技术，技术达到行业领先水平。中海润集团注重自主研发，同时与清华大学、中国科学院以及军工研究所等多家科研院所建立紧密的联系，借助协同攻关、协同创新势能，形成科研合力，提升创新水平。
中海润集团拥有多项军工行业领域的资质，包括国家保密资格认证、总装备部承制单位资格认证、国家军工质量体系认证、国家武器装备科研生产许可证。中海润集团按照国家军工标准GJB9001C-2017的要求，通过了武器装备质量管理体系认证。
2022年12月，集团收购上海美锦体育有限公司，获得日本美津浓品牌包括足球、跑步、室内运动等品类的（自2019年起23年内）中国地区授权。致力于扩大品牌产品线、发展全渠道产业线、改革现有商品线、及大力发展地区性优质客户，不断提高集团在运动市场的核心竞争力。
2022年底，集团收购景卓腾达(北京)网络科技有限公司。作为专注于户外行业领域的电子服务商，公司在店铺运营，数字营销，商品企划，内容支持，客户服务，仓储配送，电商咨询等版块扩充了经营版图。深入市场、丰富业态、提高内部赋能能力，拓宽品牌蓝图，助力集团发展。
项目动因:
中海润集团以技术研发为基础，快速发展成为民营军工企业中的第一梯队。但是随着企业的快速增长，中海润集团面临着战略落地、内部集团管控、人才激励绩效等难题。如何发挥集团的整体优势，使集团内的各个产业相互配合又相互补充，同时最大限度发挥内部激励的优势，成为中海润集团急需解决的问题。
项目整体思路:
依据中海润集团项目需求及实际情况，中天华溥建议：
首先，项目组根据宏观经济形势与发展趋势、民营军工行业发展现状与趋势几个方面进行深度研究及分析，为中海润集团战略解码与落地做好基础性工作；
其次，项目组通过进行深度访谈，多次现场调研，以及研究中海润集团提供的各项资料，对集团内部发展现状与资源能力进行诊断，并多次召开高层战略研讨会进行战略思考，把选择出的战略思路细化成集团发展战略，通过研讨最终明确集团战略规划发展思路及落地路径，编制《战略澄清文件》、《战略地图》等文件，统一各层级工作思路，促成矢量合力，确定整体、分支机构、部门的《年度工作计划》保障实施。
结合集团中长期战略发展规划、落地方案，设计集团整体组织架构。根据组织架构调整方案，对部门职责和岗位职责进行梳理，编制了部门职责与岗位说明书。并以此为基础进行下一步工作。
项目组根据集团发展战略，进行人力资源管控整体方案设计，并编制人力资源模块权责清单。同时，项目组针对常规群体与集团高管群体设计不同激励体系，最终配合人力资源管理体系的落地实施。
主要项目成果:
《中海润集团战略澄清文件》（含二级组织）
《中海润集团战略地图》（含二级组织）
《中海润年度工作计划》（含二级组织目标计划）
《中海润集团人力资源管控整体方案》（含二级组织）
《中海润集团人力资源模块权责清单》（含二级组织）
《中海润集团组织架构与岗位设计方案》（含二级组织）
《中海润集团部门职责与岗位说明书汇编》（含二级组织）
《中海润集团职位职级体系方案及管理办法》（含二级组织）
《中海润集团常规性薪酬体系整体方案》（含二级组织）
《中海润集团岗位价值评估相关资料与评估结果》（含二级组织）
《中海润集团宽带薪酬表》（含二级组织）
《中海润集团员工薪酬表》（含二级组织）
《中海润集团高管薪酬激励办法》
《中海润集团薪酬管理办法》（含二级组织）
《中海润集团常规性绩效体系整体方案》（含二级组织）
《中海润集团组织绩效指标库》（含加华等二级组织）
《中海润集团岗位绩效指标库》（含二级组织）
《中海润集团常规性绩效管理制度》（含二级组织）
《中海润集团部门绩效责任书》（含二级组织）
《中海润集团岗位绩效考核表》（含二级组织）
《中海润集团能力态度考核表》（含二级组织）
《中海润集团部门绩效打分表》（含二级组织）
《中海润集团岗位绩效打分表》（含二级组织）
《中海润集团绩效考核分数汇总清单》（含二级组织）
《中海润集团绩效培训课件》（含二级组织）
《中海润集团差异化薪酬管理方案》
《中海润集团销售提成办法》
《中海润集团技术研发创新考核激励办法》
《中海润集团项目考核激励办法》
《中海润集团事业部考核激励管理制度》
《中海润集团年终奖管理办法》
《中海润集团特殊任务考核激励办法》
《中海润集团合伙制激励考核办法》
《中海润集团内部创业机制管理办法》
《中海润集团跟投制管理办法》
《中海润集团差异化薪酬管理制度》
《中海润集团人力资源制度框架》
《中海润集团人力资源制度汇编》
《中海润集团总部与关键岗位招聘计划》
《中海润集团关键岗位人员胜任力评价与人才优化方案》
《中海润集团人力资源管控体系落地方案》
《中海润集团人力资源管控体系落地总结报告》
