山西杏花村汾酒集团有限责任公司
十四五发展规划咨询项目
客户基本情况：
汾酒集团是以白酒生产销售为主，集贸易、旅游、餐饮等为一体的国家大型一档企业，集团下属5个全资子公司，11个控股子公司，2个分公司，1个隶属单位。集团现有员工近10000人。其中，山西杏花村汾酒厂股份有限公司为汾酒集团核心子公司，于1993年在上海证券交易所挂牌上市，为中国白酒第一股，山西第一股。
汾酒集团作为山西省属国有独资企业，主要以生产经营中国名酒——汾酒、竹叶青酒为主营业务，是山西省轻工行业的典范，是食品工业振兴的龙头，拥有“汾”、“竹叶青”、“杏花村”三大商标。汾酒集团有着6000年酿造史、300年品牌史，是名副其实的“中华老字号”。
咨询背景与要求:
“十四五”是汾酒集团推进高质量发展、实现汾酒复兴宏伟目标的关键期，按照《山西省国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《山西省“十四五”人力资源开发、教育改革发展规划》等相关要求，围绕汾酒集团“11936”中长期复兴战略和“66415”发展规划目标，结合企业未来对人才的需求，汾酒集团聘请中天华溥管理咨询（北京）有限公司制定《汾酒职工教育培训“十四五”专项发展规划》，旨在科学培养生产、营销、管理、科技等领域的领军人才、高端人才、紧缺人才、高技能人才，筑牢支撑汾酒可持续发展的人才根基。
项目整体思路:
基于汾酒集团提出的项目需求及目标分析，本次管理咨询项目通过两个阶段完成，即“职能战略规划方案设计阶段”和“职能战略规划落地实施阶段”具体项目思路如下：
（一）对汾酒集团“十四五”发展规划和人力资源“十四五”职能规划进行分析、解读，明确汾酒集团职工教育培训工作“十四五”基本要求。
（二）对汾酒集团职工教育培训的管理现状及发展水平进行分析，梳理职工教育培训资源及能力建设情况，明确汾酒集团职工教育培训“十四五”专项发展规划的基点。
（三）确定汾酒集团职工教育培训工作“十四五”指导思想、发展方向、发展目标等目标体系。
（四）制定汾酒集团职工教育培训工作“十四五”期间的实施路径和关键举措。
（五）设计汾酒集团职工教育培训“十四五”专项发展规划的落地实施体系，将规划分解为可执行的工作步骤，保障规划的落地执行。
（六）设计汾酒集团职工教育培训“十四五”专项发展规划的管理体系，提升职工教育培训部的规划管理能力。
主要项目成果:
《整体工作计划》
《访谈提纲及访谈计划》
《教育培训职能战略规划报告》
《教育培训职能战略落地十大工程》
《教育培训职能战略管理体系报告》
《教育培训职能战略管理体系相关模板》
