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北京智芯微电子科技有限公司

北京智芯微电子科技有限公司

北京智芯微电子科技有限公司

战略咨询项目

 

客户基本情况:

北京智芯微电子科技有限公司是国家电网公司的三级单位,总部位于北京市昌平特高压基地,在中关村东升科技园设有芯片研发实验基地,业务范围覆盖电力、信息通信、节能环保、金融、市政和现代服务业等领域,形成芯片传感、通信控制、用配电三大业务方向,致力于为客户提供以智能芯片为核心的高端产品、技术、服务和整体解决方案。

自2010年成立以来,智芯公司经历了快速的发展历程,营业收入从2010年的4.84亿元增长到2015年的22.5亿元;合同额从2010年的5.6亿元增加到2015年的38.1亿元。已经形成了安全类芯片、主控类芯片、通信类芯片、射频识别类芯片以及传感类芯片等五大芯片产品系列,其中安全类芯片已经广泛应用到国网电表设备中,成为公司的拳头核心产品。

到目前为止,公司建成占地面积11000平米的芯片、卡片及终端生产基地。芯片类产品年产能为7500万只,卡片类产品年产能为800万只,终端类产品年产能为20万台。 是北京市高新技术企业,电力系统内唯一的集成电路设计企业,国内集成电路十大设计企业之一。

咨询目的

根据国网信通集团十三五战略规划要求,结合智芯公司具体情况,深入分析国际国内宏观经济环境与政策给智芯公司带来的机会与威胁,分析集成电路行业的基本特点以及商业模式,研究外部环境给智芯公司未来五年发展提出的战略要求。其次对国际国内集成电路行业领先企业进行标杆分析,分析这些领先企业在管理思想、商业模式、核心能力等方面给智芯公司带来的启示,作为未来智芯公司战略制定的参考。同时分析智芯公司内部的资源能力、集团公司战略对智芯提出的要求,结合外部机会与威胁,规划智芯公司未来五年发展战略与阶段性战略目标,确保战略落地的具体措施,形成支持企业未来发展的一系列具体的战略性成果。

整体项目思路

战略规划咨询分为内外部环境与发展趋势研究、重点战略专题课题研究、公司战略发展规划、公司十三五发展规划编制、战略管理体系与战略落地十大工程5个阶段,供应商在咨询实施过程应包括但不仅限于以下内容环节:

(1)内外部环境与发展趋势研究。包括国家宏观经济形势与发展趋势研究分析;半导体行业发展现状与趋势分析预测;半导体行业标杆企业经营模式研究分析;智芯公司内部发展现状与资源能力研究分析。

(2)重点战略专题课题研究。研究确认八个层次的战略任务:克服危机、抓住机遇、强化及制造竞争优势、对产品及服务进行结构性创新、对公司发展路径进行创新、对行业进行创新、基于整体市场和生活方式进行创新、引领和创造未来。并进而确定战略任务的关联性分析、战略任务底限描述、战略任务对战略方法论的要求;结合战略环境研究及战略管理现状,形成若干重大战略性备选研究课题。

(3)公司战略发展规划。根据战略研讨会结论,及专项战略课题、常规战略课题研究进行战略思考,把选择出的战略思路细化成公司发展战略,明确设计产业链定位、市场区域、竞争战略、资本运作战略等发展战略的核心元素。

(4)公司十三五发展规划编制。根据智芯公司的战略目标,同时结合国家、行业以及集团公司十三五规划,拟定智芯公司十三五规划(2016-2020)(未来5年发展规划)。(5)战略管理体系与战略落地十大工程。聚焦智芯公司战略实施,特别是战略规划的最终落地,明确战略实施导向和原则。设计面向智芯公司的战略实施的战略管理体系,设计并优化智芯公司战略管理组织体系,编制相应的战略管理流程。分解智芯公司公司战略落地十大工程,在为智芯公司提供战略规划解决方案的同时,同时建立战略管理能力,提出战略落地与实施的支撑/保障措施建议,从根本上提高企业的战略能力和变革能力。

主要项目成果

《国家宏观经济形势与未来五年发展趋势分析报告》

《行业发展现状与未来五年发展趋势预测报告》

《智芯公司内部资源能力分析报告》

《集成电路封测行业专项研究报告》

《集成电路行业资本并购专题研究报告》

《高科技企业人才激励专项研究报告》

《智芯公司战略课题研讨成果汇编》

《智芯公司战略规划方案》

《智芯公司十三五发展规划(2016-2020)》

《智芯公司整体战略实施十大工程》

《智芯公司战略管理体系报告》