2023年10月26日，杭州某生物医药有限公司制度体系建设咨询项目正式启动，中天华溥管理咨询集团首席专家张宏波、项目经理谭新然、咨询顾问史可进驻企业开展咨询工作。本次项目的主要内容包括组织架构与职责编制、公司治理体系建设、公司整体制度框架设计、管理制度的编写与审核等。
11月14日，甲方客户高层领导、各部门负责人与中天华溥项目团队共同召开了项目启动会，启动会上对项目背景、整体工作计划、人员分工等作了详细介绍，甲方高层领导进行了项目动员，并提出具体工作要求与指示。
启动会结束后，中天华溥首席专家作为项目负责人，向全体参会人员做了题为《治理-组织-管理制度—企业管理体系的产生与本次项目的思路》的主题培训，作为本次项目的破冰之旅。
