7月8日，国网青海省电力公司与中天华溥管理咨询公司签订咨询合同，将对青海电力所属300多个非通用制度的执行情况设计考核评价体系，这一项目也是2015年青海电力通用制度考核体系建设的延续。本次项目主要包括制定制度考核体系框架、梳理制度考核关键要素、编制考核标准执行手册三部分内容。
制度考核体系建设属于制度与流程咨询的细分领域，是制度体系建设PDCA循环中非常重要的一环，需要兼顾科学性、合理性、统一性与可操作性。青海省电力公司先于国家电网公司总部开展此项工作，质量要求不言而喻。
中天华溥自2009年就开始对大型企业集团制度体系建设的专项研究，且为国家电网公司总部提供过为期两年半的制度体系建设服务，在此领域具有十分丰富的经验。
