本文是《中天华溥管理视野》“文化与管理（21）”熔炼精髓之冶金矿产篇，冶金矿产作为工业基石，肩负国家经济发展的重任。为系统了解该产业如何开展企业文化建设，建议先行阅读《一文梳理中天华溥文化专题脉络》，从选择模型、实现诉求、熔炼精髓、落地方略及诊断评估等方面建立基本认知。本文旨在与冶金矿产企业共同探索文化建设的核心路径，熔铸难以被复制或掠夺的文化竞争力。领悟其中一两点即为成功，文化建设不必过于执着，重在潜移默化。本文将以读者视角展开，力求实用、有启发性。
一、弄明白保安的灵魂三问——你是谁？你去哪？你干嘛？
这些年去一些写字楼，特别是一些貌似高大上的地方，都居高临下的要我们登记，不免要和保安（前台服务员）打交道，也就是业界的经典三问，被很多管理哲学誉为“灵魂三问”。你是谁，正确认识自己，知道自己几斤几两，既不妄自菲薄，也不妄自尊大，认清自身。你去哪，知道企业的目标，如果没有经历过，如青蛙跳到鼓上——卟冬不懂，那就参照与你类似的其他企业。至于干啥的话，就是你企业意下如何，没有好坏，只是企业当下的决定，应为塞翁失马焉知祸福，先别担心太多。套用一句流行的话说，方法对了，日行千里；方法不对，南辕北辙；你缺的只是一套适合你的方法。唯有经过自言自语的这三问，估计也错不到哪里去。
二、你是谁，认知自我，文化建设也讲究门当户对
作为冶金矿产企业，把自己视同一位待嫁的姑娘，得先弄清楚自己是谁，才能找到门当户对的文化伴侣。不是所有的文化因子都适合冶金矿产，就如同不是所有的鞋子都适合脚。有的企业追求高大上，结果文化成了空中楼阁；有的企业过于接地气，文化又显得俗不可耐。所以，认知自我，就是找到那份与自己最匹配的文化底蕴。
文化建设不是简单的模仿和跟风，而是要根据企业的历史、现状和未来，量身打造。冶金矿产企业有着自己独特的行业特点和发展脉络，文化建设就要在此基础上进行提炼和升华，既要体现产业特色，又要彰显企业个性。这样，文化建设才能真正与企业融为一体，成为推动企业发展的强大动力。
三、你去哪，企业目标，文化建设与经济实力息息相关
作为冶金矿产企业，你的目标是什么？是成为行业的领头羊，还是守住一亩三分地？不同的目标，决定了不同的文化建设方向。
文化建设不是空中楼阁，需要与经济实力相匹配。如果企业实力雄厚，那么文化建设就可以更加大胆和创新，敢于尝试新的理念和方法；如果企业还在起步阶段，那么文化建设就要更加注重实用性和可操作性，避免过于理想化。也别把话说的太死，经济实力也不是文化建设的唯一决定因素，就像说梦想还该有吧，万一实现了呢。但是它确实是一个重要的参考指标。文化建设要与企业的发展阶段和目标相契合，满足指导现实需求，又要具有一定的前瞻性。唯有这样，文化建设才能成为企业发展的有力支撑，而不是负担与累赘。
四、你干嘛，企业行为，文化建设的主观能动性就彰显出来
在冶金矿产企业中，文化建设不仅仅是领导层的任务，更是全体员工的共同责任。每一位员工都是企业文化的传播者和实践者，他们的行为举止直接影响着企业文化的形成和发展。文化建设不是领导一拍脑袋就能搞定的，它需要每一位员工的参与和贡献。一个积极向上、团结协作的员工队伍，自然能够营造出一种良好的文化氛围；而一个消极散漫、勾心斗角的团队，则会让文化建设变得寸步难行。
五、自我感悟，再次回望中天华溥的文化专题脉络
经过这三问后，自我感悟，是否感觉到有几点与中天华溥99篇文化专题有异曲同工之妙。
1、回答我是谁
就是寻找匹配的模型，就是从企业文化建设通用型（金字塔、同心圆），专用型（铁三角，矩阵屋）及实用型（成长树，易经图）中选择适合自身的。从营业额来说，一般认为5亿元以下的适合成长树和易经图，10亿元以上的适合金字塔和同心圆，500亿元以上的更符合铁三角和矩阵屋，注意前提条件是一般情况。
如有困惑，请对应
模型选择【文化专题（01）】至【文化专题（06）】进行检索自悟。
2、回答我去哪
就是目标地，就是诉求的实现，诉求分为精神诉求和物质诉求，同时分为六个层级，由低到高分别为：基本需求、安全需求、社交需求、尊重需求、求知需求、使命需求六个层级。将自我的文化诉求与六个层级进行自我匹配。以及系统探索企业文化的精神物质双目标，在此基础上实现量身打造自身企业文化的诉求。
如有困惑，请对应
精神诉求【文化专题（07）】至【文化专题（12）】
物质诉求【文化专题（13）】至【文化专题（18）】
进行检索自悟。
3、回答我干嘛
就是我的决定，就是精髓的熔炼，从产业、行业、时空、风格中进行模块化划分，很多时候我们对自己需求是模糊的，在这种情况下，将需求进行不同维度的划分，在每个维度再次进行细分，这样得出来的结论可能就是相对个性化的。只有深入挖掘冶金矿产企业的核心竞争力，提炼出体现企业独特魅力的文化精髓。
这就是正在进行的
产业精髓熔炼【文化专题（19）】至【文化专题（24）】
再推进一步就是如何落地，就是落地方略，这是具体的实干措施了。
4、医不自医
以上的这个过程，就是在感悟中领略文化评估，这种更倾向于传统评估，望闻切问。自己把脉自己一般没有问题，但是都会将自己的有益之处放大，弊端缩小，毕竟都是常人，讳疾忌医乃人之常情。
这些诊断评估还需等等，在【文化专题（91）】至【文化专题（99）】.
这是简单的就单个产业如何开展选择模型、实现诉求、熔炼精髓、落地方略，经历了就能更好的感悟文化诊断评估的真谛。
