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ZH电厂企业文化咨询项目

项目背景:

ZH电厂是位于沿海城市的合资发电企业,引进了国际上最为先进的发电设备,建立起的一座现代化发电企业,一直以来被集团视为骄傲。然而,随着时间的发展,企业管理需要更上一层楼,文化管理被集团提到了重要的战略议程。它肩负着集团文化建设的试点效应,面对挑战,企业与中天华溥一起创造了文化建设的新高度。

解决方案:

1.通过内部访谈、实地调研和问卷调查等手段全面了解ZH电厂文化状况,对ZH电厂的战略和外部环境进行梳理,对外部标杆企业进行研究,评估ZH电厂文化与战略、外部环境要求及标杆企业的差距;

2.建立符合上级主管单位战略目标和ZH电厂发展实际的企业文化理念体系,提高员工思想认识,更新员工观念;

3.以文化理念为指导,制定出符合ZH电厂定位的企业发展战略

4.以文化和战略为先导,梳理和优化ZH电厂管理制度。首先,对现有管理制度进行梳理,对不符合文化理念和战略的内容进行修改;其次,参照文化理念和战略,对缺失的管理制度和相关内容进行补充;再次,对各项管理制度进行综合优化,保证制度的一致性和制度之间的有效衔接。