中天华溥管理咨询
微信
中天华溥官方微信
案例中心

国有GM机械集团综合管理项目

 项目概况:

某大型机械有限公司对于下一步的发展没有明确的目标和规划,基础管理空白,且体制落后。

客户关键问题:

1.没有明确的战略规划和发展方向;

2.市场营销战略不明确;

3.组织架构没有设立;

4.公司没有管理基础;

5.公司没有规范的薪酬和绩效制度。

中天华溥解决方案: 

1.通过市场调研结果,建立企业的战略规划;

2.建立可以落地的市场营销战略和国际化策略;

3.建立以战略为导向、以保障市场营销活动为目的的组织架构体系;

4.建立企业的基础管理平台,建立各种制度、流程、尤其是营销制度和流程;

5.建立企业的人力资源管理体系,建立现代企业的薪酬和绩效体系。